XOdigi
eXtra Ordinary digital experience
Digitální transformace
Investuje vaše firma do rozvoje digitálních nástrojů, ale s výsledky nejste spokojeni? Pomůžeme vám s analýzou příčin a navrhneme efektivní řešení.
Rychlá digitální analýza
Pohovoříme si s top managementem a vybranými zaměstnanci. Všechny informace vyhodnotíme a porovnáme s nejlepšími firmami ve vašem oboru i mimo něj.
Detailní digitální analýza a roadmapa
První fáze je shodná s rychlou digitální analýzou. Následně připravíme seznam klíčových problémů i příležitostí a ve spolupráci s top managementem firmy nastavíme priority.
Digitální transformace
Pokud chcete pomoci nejen
s analýzou a roadmapou,
ale i s implementací digitální transformace či její části, připravíme vám individuální řešení přímo pro vaší firmu.
Platformy
Chcete místo produktů platformu a podnikat stejným stylem jako např. Apple nebo Amazon?
Pomůžeme Vám s vlastní platformou
Platformu s vámi vymyslíme i uvedeme v profitabilní život. Máme zkušenosti s tvorbou platforem pro finanční poradenství, zdravotnictví, bankovní služby i fitness/wellness svět. Rádi vám pomůžeme změnit Váš business.
Strategické poradenství
Nejste spokojeni s vývojem vaší firmy v posledních letech? Vidíte kolem sebe příležitosti, ale neumíte je dobře využít? Kvůli velkému množství operativy nemáte čas na strategii? Čeká vás klíčové strategické rozhodnutí a potřebujete nezávislý odborný názor? S tím vším vám můžeme pomoci. Podívejte se na příklady co vše kolem strategie nabízíme.
Plán aktivit promítneme také do klíčových čísel firmy (tržby, počet klientů, náklady atd).
Součástí tohoto procesu bývá i shrnutí strategie do jednostránkové podoby, která pomůže pochopit vašim zaměstnancům vizi i strategii společnosti.
Revizi strategie děláme formou 4 - 6 tříhodinových workshopů s top managementem, cena zá
visí zejména na počtu workshopů a pohybuje se od 80.000 do 150.000 Kč.
Revize stávající strategie
Projdeme s vámi celou vaší strategii i vizi firmy, zanalyzujeme současný stav, identifikujeme klíčové problémy a příležitosti. Společně si nastavíme priority i plán aktivit.
Revize
Orientační cena je 150.000 Kč + náklady na pronájem prostor, ubytování a občerstvení. Pokud již máte dobrou vizi, dá se vše stihnout za dva dny intenzivní práce. Cena je pak poloviční.
Tvorba nové strategie
Potřebujete vytvořit zcela novou strategii? Pomohou vám naši zkušení odborníci. Novou strategii obvykle společně tvoříme na dvou dvoudenních workshopech.
Nová
O nás
David Lorenc zakladatel XOdigi s.r.o.
Mám za sebou 25 let zkušeností z korporátního světa velkých bank i start-upů. Prošel jsem si různými pozicemi od privátního bankéře až po top management. Úspěšně jsem vedl velké týmy s více než 400 zaměstnanci i malé agilní týmy. Od roku 2013 se intenzivně věnuji digitální transformaci velkých firem. Své zkušenosti rád předávám na individuálních sezeních i na velkých konferencích. Znalosti získávám nejen praxí, ale i studiem na prestižních zahraničních univerzitách. V poslední době to byly např: Oxford Fintech Programme na University of Oxford, Digital transformation: platform strategies for success na MIT Sloan School of Management. Během práce projektového manažera jsem získal i nejvyšší úroveň Master Black Belt v rámci SixSigma/Lean metodologie a ScrumMaster v rámci agilní metodiky Scrum.
